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中小型服装企业如何选用ERP

2021-12-23   点击数:215

企业发展初期,基本上都是凭着领导或者管理者的习惯管理,随着企业的不断发展,凭着经验管理会带来想不到的漏洞。

很多服装企业领导会想着用ERP来管理,让自己清晰每个订单的成本情况。

市场上ERP种类很多,看看是挺好,买回来后,员工都不愿意用,变成了摆设,很头疼。

为此宁波中道科技,在服装界深耕20多年,走访不同规模的服装企业千余家。

借鉴规模1000人以上的企业,同时兼顾20-200人的企业的需求,开发出一套较适用的中小型服装企业的ERP。

1.强大的计算功能,从订单开始写入客户信息,面料具体要求,例如针织纱线要求、印花颜色、工艺要求等等,根据这些基本信息技术科打样、算料、报价、等信息的输入完成基本信息。

2.面料采购、辅料采购部门看到负责人或者业务员,确认订单后,根据计划科信息,有具体图稿、要求等,开始下一步采购工作,无需再去电话沟通,减少因无效沟通产生的失误。

3.辅料进仓,按照订单数量进行入仓,若供应商有送货现象,多余部分可选择,按照订单数量入仓,超出订单部分按赠送或者暂时入,不计算在此次采购结算中。

4.财务账款的结算,若有吊挂系统可以直接导入人工工资部分。纱线、印花、绣花等结算会根据订单数量,工厂自定义花型单价、自动计算出具体金额。

5.一个界面清晰显示一个工厂所有需要了解的数据信息,让管理者清晰知道当下订单的成本情况,直到出货收款完成订单。

中道服装ERP主要偏向于实用性,可以采用先租用方式,觉得合适再购买。有需要进一步了解可以联系13780005608